Die Leadership-Coach-Ausbildung ist für Teilnehmer, die professionell Führungskräfte coachen möchten. Das können sowohl Personalentwickler als auch selbständige Coaches mit Führungskräften als Kunden.
Für diesen Ausbildungsabschluss brauchen Sie die Module G1, G2, G3 und das Anwendungsmodul A6 - Leadership Coaching. Wenn Sie noch ein weitere Anwendungsmodul dazu nehmen, können Sie noch weitere Ausbildungsabschlüsse erreichen. Nähere Details zu den Inhalten der einzelnen Module finden Sie auf den entsprechenden Seiten.
Dieses Seminar richtet sich an Personen die Führungskräfte coachen möchten. Es richtet sich aber auch an Führungskräfte, Geschäftsführer, Projektleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, usw., die in ihrer Arbeit als Führungskraft wachsen und sich weiterbilden möchten.
Das Coachen von Führungskräften in Toppositionen ist so ähnlich wie
das Coachen von Künstlern. Sie sind Persönlichkeiten, die unter
Anspannung Höchstleistungen erbringen. Fingerspitzengefühl und die
Bereitschaft schonungslos Feedback zu geben sind einige der
Anforderungen an den Coach.
Besondere Sensibilität ist gefragt,
wenn das Unternehmen in dem die Topführungskraft wirkt, sich in einer
Schrumpf-Phase befindet. Denn zum "normalen" Stress gesellt sich nun
noch die eigene Existenz-Angst. Diese Situation stellt an den Coach die
zusätzliche Anforderung mit Emotionen arbeiten zu können. Man könnte
glauben, dass eine Führungskraft immer auch mit Emotionen zu tun hat.
Das ist in der Tat so. Oft geht es im Executive Coaching um Emotionen.
Nur meistens um die Emotionen von anderen, denn die Führungskraft hat
"keine" Emotionen. Sie funktioniert und erwartet, dass die Unterstellten
auch funktionieren. Was aber wenn die eigenen Themen plötzlich im Spiel
sind? Dann wird der unabhängige Reflektor benötigt, der die
Existenzangst erkennt und anspricht. Schnell und wirksam ist oft das,
was die Führungskraft möchte. Ruhe und Gelassenheit ist oft das, was sie
eigentlich braucht. Der Schwerpunkt dieses Moduls ist es, den
Teilnehmer auf diese äußerst anspruchsvolle Aufgabe vorzubereiten.
Auf unserem Coaching-Blog finden Sie einen Artikel zum Thema Führungskräfte coachen von Andreas Scholl: Führungskräfte Coaching – wozu?.
Wie gewinne ich das Vertrauen einer Führungskraft? Wie unterstütze ich die Führungskraft? Wie provoziere ich Bereitschaft an sich selbst zu arbeiten? Wie leite ich das Coaching so an, das der Coachee die „Entschleunigung“ nicht als „Zeitverschwendung“ ansieht. Wir gebe ich als Coach klares Feedback ohne dass die Führungskraft ihr Gesicht verliert? Wie schaffe ich einen Kontext in dem Veränderung tief und schnell möglich wird.
https://youtu.be/8vx_Blfhavk?list=PLWITKZyCu72_S4S6EYsCCBrszMSuYeml_
Ihr Trainer für den Leadership Coach ist Carlos Salgado. Carlos Salgado ist Haupttrainer der Landsiedel Coaching-Akademie und hat zusammen mit Stephan Landsiedel unsere Coaching Ausbildung entwickelt. Er ist Lehrtrainer und Lehrcoach nach DVNLP und hat bereits über 250 Führungskräfte in über 80 Unternehmen gecoacht. Er ist ebenfalls Ausbilder in Zukunftslehrgängen von Führungskräften, Selbstständigen, Ingenieuren, Pädagogen und anderen Berufsgruppen. Dazu ist er Federführende Entwicklung des Coaching-Curriculums im DVNLP.
Es gibt keine Voraussetzungen für diese Ausbildung.
Wenn Sie
bereits mindestens NLP-Practitioner sind, können Sie auch ohne das Modul
G1 NLP Essentials erfolgreich den Abschluss machen.
Wenn Sie bereits Coach, DVNLP sind, so reicht Ihnen das Anwendungsmodul Leadershiop-Coach zum Abschluss.
Zum erfolgreichen Abschluss der Ausbildung ist eine Coaching-Arbeit
einzureichen. In dieser Arbeit wird ein selbst entwickeltes
Coaching-Konzept vorgestellt. Darüber hinaus muss jeder Teilnehmer
20 Coaching-Stunden mit Führungskräften durchführen und einige Fälle
davon in seiner Coach-Arbeit dokumentieren. Genaueres dazu erfahren Sie
während der Ausbildung.
Am Ende jedes Moduls gibt es ein kleines schriftliches Testing, um die Lernfortschritte zu überprüfen.
Teilnehmer, die bereits Coach, DVNLP sind oder vergleichbare Abschlüsse haben, können sich bereits durchgeführte Coachings mit Führungskräften anrechnen lassen und brauchen nur an den Supervisionsstunden teilnehmen, die dem Modul direkt vorausgehen.
Über die durchgeführten Coaching-Fälle wird eine Supervision durchgeführt. Die Supervisionen finden jeweils am Nachmittag vor einem Ausbildungsmodul statt.